Samræmi í liðinu er lykillinn að velgengni allra stofnana. Auðvitað, í hvaða fyrirtæki eru átök og þetta er eðlilegt. Fólk er öðruvísi og þegar tveir andstæðar sjónarhornir stangast á, kemur upp á disorder. Við verðum að geta stjórnað átökum á hæfileikaríkan hátt og getum við haldið áfram með jákvætt andrúmsloft í liðinu. Stofnun fyrirtækjaanda fyrirtækisins er ein lykilatriði í árangursríkri stjórnun .
Hvar á að byrja?
Ef þú ert stjóri og það eru menn í undirmanningu þínum þá ertu ábyrgur fyrir fyrirtækjamenningu fyrirtækisins. Fyrst af öllu þarftu að meta sjálfan þig. Hvað getur þú gefið fólki? Hvernig finnst þér um starfsmanninn? Hvernig meðhöndla þau þig? Allar þessar spurningar ættu að hjálpa þér að gera hlutlægt mat á sjálfum þér sem leiðtoga. Það er ekki auðvelt, en það er nauðsynlegt. Í raun er vinnufélagið endurspeglun yfirmenn og andlit fyrirtækisins.
Ef þú ert ágætis, ábyrgur, sympathetic og góðvild maður, munt þú ekki hafa mikla erfiðleika í að koma á fót hagstæðustu loftslagi í liðinu. Sérstaklega skal fylgjast með eftirfarandi atriðum:
- samhæfni starfsmanna. Sérhver einstaklingur er manneskja, flytjandi tiltekinna einstakra eiginleika. Annað skapgerð, eðli, lífsstíll leiðir til þess að það er erfitt fyrir fólk að finna sameiginlegt tungumál. Því er mikilvægt að til dæmis í einum deild fólk sem eru svipuð í eiginleikum sínum vinna eða sameinast hvert öðru. Til að leysa botn vandamálið verður þú hjálpað af sálfræðilegum mynd af manninum . Hafðu samband við sérfræðinga sem taka þátt í þessu. Þeir munu setja saman nákvæma "mynd" fyrir hvern starfsmann;
- óformleg samskipti. Vertu viss um að halda fyrirtækjakvöld, fagna afmæli starfsmanna, farðu út um náttúruna af öllu liðinu. Þetta er mikilvægt fyrir "vinnandi fólkið" að hafa tækifæri til að hafa samband óformlega við hvort annað og með yfirmanna þeirra. Helstu reglur: Ekki ofleika það með áfengi;
- stuðningur. Sérhver starfsmaður er fyrst og fremst einstaklingur. Sýnið dæmi um hvernig á að meðhöndla hvort annað. Taka þátt í lífi undirmanna, vera þolinmóð, en sanngjörn. Vertu nálægt, en hafðu fjarlægð þína. Vertu heiðarlegur, en ekki láta þig vera óþarfur.
Að efla og efla sameiginlega anda stofnunarinnar krefst þátttöku hvers starfsmanns. Ef þessi löngun er gagnkvæm, þá muntu ná árangri. Ef það eru fólki sem nýtur vefja intrigues, slúður og stöðuga átök, þá mun það ekki vera auðvelt fyrir þig. Besta leiðin út úr þessu ástandi er að slökkva slíka starfsmann og óska honum hamingju.