Tækni hugmyndafræðinnar er val á hópi hæfra sérfræðinga sem skipt er í tvo undirhópa. Fyrsta býr til hugmynda og annað greinir þá. Hugmyndin sem fékk mikinn fjölda atkvæða er talin rétt.
Hugmyndin um hugarfari
Hjartaárásin var fundin upp af Alex Osborne. Hann trúði því að fólk sé hræddur við að tjá ótrúlega lausnir vegna hugsanlegra síðari gagnrýni. Þess vegna er ekki heimilt að gagnrýna hugmyndir um hugsun . Slíkar þjálfanir eru gerðar með það að markmiði að safna leit nýrra lausna. Fyrir 20-40 mínútur hefur hópinn tíma til að fá mikinn fjölda nýrra hugmynda og tillagna. Þátttakendur ættu að búa til hugmyndir í góðri og vinalegt andrúmsloft. Aðeins með þessum hætti geturðu fengið mjög góðan árangur. Leiðbeinandinn hefur sveigjanlega stjórnunaráætlun og fylgist með ferlinu. Það örvar einnig tilkomu aukinnar tilfinningalegra stigs þátttakenda. Í því ferli að búa til hugmyndir verður hópurinn að taka upp minnismiða til að búa til alvöru tæknilegar tillögur um greiningu á frábærum hugmyndum.
Tegundir huggunar
1. Bein íhugun . Skapandi hópur er hægt að úthluta mismunandi verkefni, en þar af leiðandi verða þátttakendur að fá lausn eða koma á rökum sem hindra framkvæmd hennar. Verkefni brainstorming er samantekt. Það getur verið einhver vandamál. Besti fjöldi þátttakenda ætti að vera 5-12 manns. Fyrirhuguð hugmyndir eru rædd, eftir það er ákvörðun tekin.
2. Aftur á bak við brainstorming . Þessi tegund af árás er öðruvísi í því að nýjar hugmyndir eru ekki í boði. Aðeins núverandi eru ræddir og gagnrýndir. Hópurinn reynir að útrýma galla í núverandi hugmyndum. Í umfjölluninni eiga þátttakendur að svara spurningunum:
- hvað þarf að bæta
- hvað eru gallarnir;
- hvað mun leiða afleiðing;
- Það sem þú þarft að borga eftirtekt til.
3. Tvöfaldur hugarfari . Í fyrsta lagi er bein árás á sér stað. Þá er það hlé. Það getur verið nokkrar klukkustundir eða dagar. Eftir þetta er bein íhugun endurtekin til að taka endanlega ákvörðun. Í hópnum eru 20-60 manns. Þeir fá boð fyrirfram. Fundurinn tekur að minnsta kosti 5-6 tíma. Verkefni eru rædd í slökum andrúmslofti.
4. Aðferð hugmyndasafnsins . Sérstök fundur er undirbúinn, þar sem þátttakendur eru boðnir í tvær eða þrjá daga. Þeir brainstorm hléum stundum og fljótt leysa verkefni. Þessi aðferð fer oft fram í landi til að safna öðrum þátttakendum frá öðrum löndum.
5. Aðferð við einstaklingsstuðning . Þátttakandi getur skipt til skiptis gegnt hlutverki hugmyndar og gagnrýnanda. Í öðrum gerðum af íhugun eru þátttakendur skipt í tvo hópa. Besta árangur er fengin með því að skipta um mismunandi aðferðir við árás.
6. Aðferð við skuggaárás . Þátttakendur skrifa hugmyndir sínar á pappír. Þá eru þeir gagnrýndir og metnar.
Nú veitðu hvernig á að hugsa . Ef þú heyrir um þetta í fyrsta skipti gætir þú fengið spurningu: "Hver og hvenær notaði heilinnárásin?". Svo var þessi aðferð notuð af vel þekktum kaupsýslumönnum, stjórnendum og uppfinningamönnum, til dæmis Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern og mörgum öðrum.