Zeitnot - hvernig á að slá tímaþrýstinginn, tækni á glundroða stjórnun

Gamla orðið "tími vandræði" kom frá skák og var virkur notaður af uppteknum fólki. Merking þess er einföld - þetta er skortur á tíma. Þannig setur þessi skilgreining fólk upp fyrir virkjun, fyrir hröðun og til að nálgast frest .

A tími vandræði - hvað er það?

Aðilar í afgreiðslumaður eða skák eða öðrum borðspilum hafa takmarkaðan tíma til að hugsa um hreyfingu þeirra. Tími deiliskipa - þetta er sama tímabilið, sem hefur þegar verið sameinuð ekki aðeins í keppnum í keppni heldur einnig í lexíu nútíma mannsins. Mörg mikilvæg verkefni, þar sem undirbúningur er takmarkaður í tíma, hefur sinn tímaþrýsting, við upphaf sem vinnsluferlið er hámarkað.

Tími og tími þrýstingur

Í raun er tímabundinn tími vandræði próf á styrk manns. Viðbrögð hans og aðgerðir í aðstæðum þar sem að hugsa þegar er einu sinni vísbendingar innri heimsins. Tími og tími vandræði elska eftirfarandi einkenni persóna :

Margir vita ekki hvenær vandræði þýðir, og þeir taka ekki einu sinni eftir því að hann er virkur til staðar í lífi hvers og eins. Í lok mikilvægrar verkefnis, ákvörðun prófunarinnar, prófanirnar eru allar aðstæður þar sem þú þarft að taka réttu ákvörðunina fyrir litla tímann, svaraðu spurningunum hratt og án þess að hika. Í slíkum tilfellum falla menn annaðhvort í þrjósku eða gera réttar ákvarðanir.

Tími vandræði - hvað á að gera?

Nútíma vinnu í tímaviðræðum er ekki alltaf árangursrík. Flestir starfsmenn geta ekki tekið mikilvægar ákvarðanir í tímabundinni stillingu og leyfa einfaldar villur. Fyrir slíkar aðgerðir eru menn sem hafa fengið sérstaka sálfræðilegan þjálfun og eru siðferðilega tilbúnir fyrir óvart valin með slíkum starfsfólki sem starfar með því að halda áfram sem "streituþol". Meginreglan í þessu ástandi er logn og skipulag og í engu tilviki er læti heimilt.

Hvernig á að sigrast á tímaþrýstingnum - tækni á glundroða stjórnun

Talið er að æfingastjórinn "Tseitnot" hafi mikil áhrif á störf starfsmanna. Með ákveðinni röð aðgerða er mögulegt að ná fram hæsta fagmennsku á hverju sviði, síðast en ekki síst, að forgangsraða fyrirliggjandi forgangsröðun á réttan hátt:

  1. Í fyrsta lagi er að framkvæma lykil verkefni, lausnin sem mun leiða til annarra.
  2. Rétt úthlutun nauðsynlegra auðlinda til ákvarðanatöku.
  3. Verkhópur sem hefur sameiginlega upphaf eða fleiri líkt.
  4. Þekkja helstu markmið.
  5. Rétt úthlutun tíma milli starfsmanna og nánustu leiðbeinanda.

Æfðu "Tseitnot" fyrir leiðtoga

Áður en þú tekur á nýjan framkvæmdastjóra ættir þú að fara í gegnum hann æfinguna "Tseitnot" leiðtogi. Það hjálpar til við að bera kennsl á falinn möguleika og getu til að vinna í streituvaldandi ástandi. Tími vandræði í vinnunni í formi æfinga sýnir falinn möguleika og gefur nákvæma mynd af hæfileika framtíðarstjórans.

Leiðbeiningar um æfingu "Time trouble" og dæmi um lausn má sjá í þessari grein .

Eftir æfinguna er mælt með:

  1. Eignarnám í námi með því að borga eftirtekt til vinnutíma í litlum fyrirtækjum.
  2. Til að prófa streituþol ;
  3. Finndu út hversu líkamlegt þrek manneskja, jafnvel fyrir tölvu eða pappírsvinnu.
  4. Teiknaðu áætlaða áætlun um aðgerðir í mörgum tilfellum.
  5. Spyrðu ögrandi spurningar um hvaða efni sem er og veljið þá sem gætu hlært og ekki brugðist við árásargirni eða óánægju.
  6. Biðjið umsækjandann að meta störf viðmælandans.