Starfsráðgjöf

Stjórnun viðskiptaferils í stofnun er eins konar rökrétt skilgreining á skilmálum við að halda stöðu, að teknu tilliti til þekkingar og óskir starfsmanna sjálfa. Að auki felur það í sér stefnumótandi starfsstjórnun. Þetta á einnig við um faglega þróun starfsfólks í þeirri átt sem nauðsynlegt er fyrir stofnunina.

Nú er skipulag starfsferils er óaðskiljanlegur þáttur í stjórnun fyrirtækja og fyrirtækja. Það samanstendur af markmiðum sem bæði starfsmaðurinn og fyrirtækið sinna, sem og leiðir til að ná þeim.

Reglurnar um stjórnun starfsferils starfseminnar fela í sér ákveðnar reglur um framkvæmd einstaklingsins varðandi skipulagningu og framkvæmd starfsframa eða starfsframa. Í kjölfarið þarf starfsferill að hafa áhrif á marga persónulega þætti, þar á meðal:

Á bak við feril hvers manns eru einkenni persónuleika hans og einstaklings sögu hans um líf og atburði sem eiga sér stað í henni. Til að geta stjórnað persónulegum ferli þínum á árangursríkan hátt geturðu ekki gert persónulega áætlun. Persónuleg lífsáætlun, um vöxt karla, samanstendur af þremur meginþáttum:

Career Management System

Ferilsstjórnunarkerfið ætti að innihalda:

Öll þessi þættir í starfsstjórnunarkerfi eiga að vera tengd og virka í þágu stofnunarinnar. Upphaflega markmiðin skulu fylgja almennum markmiðum starfsmannastjórnunarkerfisins og einnig hafa sérstaka eðli með tilliti til umfang fyrirtækisins.

Career Management Aðferðir

Stjórnunaraðferðir eru samsetningar leiðir til að hafa áhrif á stjórnunarfærslur í víkjandi stöðum. Skilyrðislaust má skipta þeim í nokkra hópa.

  1. Skipulagsaðferðir - eru miðaðar við sambönd í fyrirtækinu til að ná tilteknum markmiðum.
  2. Efnahagsleg stjórnunaraðferðir - hafa áhrif á starfsfólkið með því að skapa ákveðin efnahagsleg skilyrði sem hvetja starfsmenn til vinnu.
  3. Sálfræðileg sálfræðileg stjórnun aðferðir - áhersla á notkun félagslegra þátta. Er beint að stjórnun samskipta í vinnufélagi.

Meginreglur um stjórnun viðskiptaferils

Sérfræðingar greina þrjá hópa meginreglna: almenn, sérstök, einstaklingur. Við skulum tala um hvert þeirra í smáatriðum.

  1. Almennar reglur. Þetta felur í sér fjóra grundvallarreglur starfsferillar:
    • Meginreglan um einingu efnahagslífsins og stjórnmálanna með ívilnandi stefnumótun;
    • meginreglan um einingu centralism og sjálfstæði;
    • Meginreglan um gildi og skilvirkni allra stjórnunarákvarðana;
    • meginreglunni um kunnáttu samsetningu almennra og staðbundinna hagsmuna og forgangsröðunar merking hagsmuna hærri stöðu.
  2. Sérstakar reglur. Slíkar meginreglur innihalda slík hugtök sem:
    • almennt;
    • horfur;
    • framfarir o.fl.
  3. Einstaklingar. Skilgreina kröfur sem eru í eðli sínu í starfsstjórnun, þar á meðal eru:
    • Meginreglan um markaðssetningu vinnuafls;
    • Meginreglan um áhættu á starfsþróun;
    • meginreglan um samkeppnishæfni vinnuafls, o.fl.