Fyrirtækjakóði

Mundu að siðferði Krylov er "Svanurinn, krabbameinið og pike": fyrir hreyfingu áfram er eitt markmið nauðsynlegt. Þróun fyrirtækja kóða er mikilvægt skref fyrir sjálfstætt starfandi fyrirtæki sem vill ná miklum mannorð á markaðnum. Eftir allt saman er þetta skjal sem ákvarðar almennt mynstur hegðunar, reglna og síðast en ekki síst markmið fyrirtækisins, það er að lýsa beinni leið fyrir framfarir stofnunarinnar.

Fyrirtækjakóði fyrirtækisins er nauðsynlegt fyrir:

• að stilla hegðun starfsmanna á vinnutíma, auk þess að viðhalda fyrirtækjasamfélagi félagsins (Code of Conduct and Ethics)
• að auka fjárfestingar aðdráttarafl félagsins og styrkja jákvæða mynd sína á markaði vöru og þjónustu.

Að auki hefur tilvist kóða dregið úr hættu á ágreiningi milli meðlima stofnunarinnar og leyfir þér að fljótt leysa úr átökum sem koma upp vegna þess að það veitir skýrum hegðun fyrir hvern hóp starfsmanna, auk þess að vinna með viðskiptavinum.

Þrátt fyrir að í dag séu margar sniðmát fyrir allar tegundir af kóða, eru verðmætustu einstök skjöl sem eru sérstaklega samin fyrir tiltekið fyrirtæki, að teknu tilliti til allra eiginleika þess. Vel skrifuð kóða getur orðið fyrirtæki stolt, auk örva starfsmenn félagsins að vaxa og þróa innan ramma innfæddur fyrirtækis. Eftir allt saman, þó að markmið hinna ýmsu fyrirtækja megi samanburða, geta leiðir til að ná þeim, og þar af leiðandi kóða fyrirtækja, verið breytilegt.

Í viðbót við sameiginlega siðareglur er annar tegund - faglegur, það er skrifað fyrir tiltekið starfsgrein, ekki stofnun (muna læknakóða með hippókratískum eið). Það eru mörg störf með siðareglur þeirra: blaðamaður, dómari eða lögfræðingur, fasteignasala osfrv.

Hins vegar útilokar tilvist fagkóðans ekki þörfina á að búa til sameiginlega, vegna þess að fyrirtækið sameinar alltaf fólk á mismunandi stöðum.

Stofnun fyrirtækja kóða stofnunarinnar

Fyrstu fyrirtækjakóðarnir birtust ekki svo löngu síðan - á síðustu öld. Þeir voru þó nokkuð frábrugðnar þeim, og þá var staðurinn fyrir aðalhugmyndina.

Stig af að búa til kóðann:

• samhæfingu hagsmuna starfsmanna og viðskiptavina fyrirtækisins;
• endurspegla viðurkennda hagsmuni og markmið í aðgengilegu formi;
• þróun viðmiðunar til að meta aðgerðir starfsmanna stofnunarinnar (þ.mt aðferðir til hvatningar og refsingar);
• samþykki fyrirbyggjandi ráðstafana til að koma í veg fyrir brot á reglum sem tilgreindar eru í kóðanum;
• Skipun þeirra sem bera ábyrgð á því að framkvæma kóðann og stofnun áætlunarinnar sjálft;
• umfjöllun um skjalið með öllum starfsmönnum á aðalfundi, gerð nauðsynlegar viðbætur;
• opinber samþykkt samþykkis kóða með útgáfu texta kóðans;
• búa til nauðsynleg skilyrði fyrir aðgerð allra málsgreinar skjalsins.

Fyrir velgengni fyrirtækja siðareglur er umfjöllun hennar um fyrirtækið. Ekki vanmeta stigið samtal, annars getur skjalið verið "dauður" kenning. Margir stofnanir treysta eingöngu á refsingakerfinu, en þessi hluti ætti að vera ein af mörgum ráðstöfunum til að framkvæma kóða fyrirtækisins og eiga við um erfiðar aðstæður. Eftir allt saman, starfsmenn ættu fyrst og fremst að finna eigin áhugi á almennri hugmynd fyrirtækisins. Aðeins skilning á mikilvægi þátttöku þeirra sem óaðskiljanlegur hjól í sameiginlega vélinni, starfsmaðurinn (sérstaklega yngri stigið) mun fylgja skjalinu vandlega, vera stoltur af honum og fylgja framkvæmd allra stiga hans.