Eiginleikar framkvæmdastjóra

Þrátt fyrir allar tilraunir femínista, eru konur í forystahlutverkum í dag ekki svo mikið. Og allt vegna þess að góð leiðtogi verður að hafa allt safn af eiginleikum - persónulegt, viðskipta- og faglegt. Og ekki allir eru dæmigerðir fyrir konur, þannig að sumir eiginleikar verða að þróast auk þess. Við skulum sjá hvað helstu eiginleika verður krafist af konu sem vill verða árangursríkur leiðtogi.

Professional eiginleika framkvæmdastjóra

Það er nánast ómögulegt að vera leiðtogi deildar eða fyrirtækis og ekki vera sérfræðingur á þínu sviði. Þess vegna eru faglegir eiginleikar teknar í fyrsta sæti þegar þeir velja leiðtogann. Til starfsþátta mikilvægra eiginleika eru yfirleitt eftirfarandi þekking og færni.

  1. Háskólanám. Í sumum fyrirtækjum er skylt skilyrði fyrir starfsvöxtur ekki bara framboð menntunar, heldur skorpur á tilteknu háskóla.
  2. Nauðsynlegt er að hafa starfsreynslu og vera hæfur sérfræðingur í starfsgrein þinni.
  3. Leiðtogi ætti að hafa víðtæka sýn, vera erudite, vera fær um að taka gagnrýninn útlit á ástandið og hafa stöðuga löngun til faglegrar vaxtar.
  4. Geta leitað að nýjum formum og aðferðum við vinnu, viljið hjálpa öðrum við að bæta starfsreglurnar. Geta til að skipuleggja vinnu sína, sem og skyldur undirmanna þeirra.

Viðskipti eiginleikar framkvæmdastjóra

Það er oft mögulegt að sjá mann sem heldur stjórnunarstörfum í fyrirtæki, en ekki með menntun eða hefur frekar hóflega starfsreynslu í sérgreininni. Hvað er málið? Og sú staðreynd að maður hefur framúrskarandi sett af eiginleikum fyrirtækisins, sem á sumum sviðum getur komið í stað faglegrar færni. Svo, hvaða stjórnunarhæfileika er leiðandi þörf fyrir leiðtoga?

  1. Ásetningur, löngunin til að vera leiðtogi er alltaf í öllum aðstæðum. Og einnig hugrekki, assertiveness, metnaðarfullt og getu til að verja sjónarmið manns.
  2. Hæfni til að skipuleggja vinnu undirmanna og leysa úr skjótum aðgerðum.
  3. Samskiptatækifæri, hæfni til að staðsetja samtengingaraðila og sannfæra sig um réttmæti trúanna.
  4. Upphaf og sveigjanleiki í að leysa vinnubrögð.
  5. Mikil sjálfstjórn, hæfni til að skipuleggja vinnutíma.
  6. Skortur á ótta við nýsköpun, vera fær um að hætta sjálfur og leiða liðið þitt.

Oft er það forystu- og skipulagslega eiginleika sem kona skortir í forystu. Dömur geta varla keppt í fyrsta sæti með karla, til að sanna forgang sinn alltaf og í öllu. Hindrun er líka fullkomnun - löngunin til að gera allt of vel og traustið að enginn muni gera betur. Þar af leiðandi, í stað þess að skipuleggja störf starfsmanna, tekur stjórnandinn mest af starfi sínu.

Persónulegir eiginleikar framkvæmdastjóra

Maður getur verið frábær kunnáttumaður í viðskiptum hans, með fjölmörg kunningja, en ekki elskaður af undirmanna hans. Auðvitað getum við sagt að eiginmaður og börn ættu að elska og vinna er staður fyrir járnfrú. En þetta er ekki alveg satt, leiðtogi sem hefur ekki nauðsynlegar siðferðilegir eiginleikar mun stöðugt standa frammi fyrir óhagstæðri sálfræðilegri loftslagi og afnám í liðinu og því verður verk liðsins í heild mjög erfitt að byggja upp. Að auki hættir stjóri-tyrantinn að verða mjög náið lið, þar sem allir eru vinir gegn honum. Þess vegna mun kona sem vill vera leiðtogi ekki hafa áhrif á eftirfarandi eiginleika.

  1. Hátt siðferðisreglur. Hvað er synd að fela, sumir sviðir af starfsemi eru byggðar, ef ekki á blekkingu, þá að minnsta kosti, á ljósinu. En jafnvel í þessu tilfelli er nauðsynlegt að vera heiðarlegur við undirmanna þína.
  2. Líkamleg og sálfræðileg heilsa. Staða höfuðsins er mikið með mikið af streitulegum aðstæðum, sem getur aukið Námskeið í sjúkdómum og sjúkdómum.
  3. Svörun og vingjarnlegur viðhorf til annarra.
  4. Bjartsýni og sjálfstraust.

Eins og þú sérð er listinn yfir eiginleika fyrir stjórnanda frekar mikil. Hins vegar, ef einhver einkenni eru "lame", þá geta þau verið dregin upp á nauðsynlegan hátt. Persónulegir eiginleikar munu hjálpa til við að leiðrétta vinnu við sjálfan sig og athygli á eigin heilsu mannsins, faglega hæfileika er hægt að afla með því að fá frekari menntun og nauðsynleg starfsreynslu. Þróun skipulagsmála og forystuhæfileika leiðtoga er hægt að gera við þjálfunina, ávinningur þeirra í dag er mikið.